استشارات تحول رقمي ورقمنه العمليات

نظرة عامة على الخدمة

استشارات تحول رقمي ورقمنه العمليات

نساعد المؤسسات على تحويل عملياتها اليدوية إلى أنظمة رقمية متكاملة، من خلال تحليل العمليات الحالية، تحديد نقاط التحسين، وتصميم حلول رقمية تلبي أهداف العمل وتعزز الكفاءة التشغيلية.

نعمل كشريك استراتيجي في رحلة التحول الرقمي، بدءًا من تقييم مستوى النضج الرقمي الحالي، ووضع رؤية واستراتيجية تحول شاملة، وتحديد أولويات المشاريع الرقمية (مثل الذكاء الاصطناعي، إنترنت الأشياء، المنصات الرقمية)، ومرورًا بإدارة التغيير الثقافي والتشغيلي، وتنفيذ الحلول التقنية.

نهدف إلى تمكين المؤسسات من تحسين تجربة العملاء، وابتكار منتجات وخدمات جديدة، وخلق كفاءات تشغيلية غير مسبوقة.

المستندات المطلوبة

وصف العمليات الحالية.
أهداف التحول الرقمي.
هيكل المؤسسة وأصحاب المصلحة.

ما تتضمنه الخدمة

ضمان نجاح التحول الرقمي دون تعطيل سير العمل.
تجنب الفجوة بين المتطلبات التنظيمية والتطبيق التقني.

خطوات تنفيذ الخدمة

1
تقييم مستوى النضج الرقمي الحالي للمؤسسة ووضع رؤية واستراتيجية تحول شاملة.
2
تحديد أولويات المشاريع الرقمية (كالذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء) وتنفيذ الحلول التقنية المناسبة.
3
إدارة التغيير الثقافي والتشغيلي لتمكين الابتكار وتحسين تجربة العملاء والكفاءة التشغيلية.

فوائد الخدمة

خبرة في قطاعات متعددة: المالية، الصحة، التعليم، الحكومة.
تقديم خارطة طريق رقمية زمنية واضحة.
دعم في اختيار المنصات والأدوات المناسبة.