استشارات إدارة المشاريع الرقمية

نظرة عامة على الخدمة

استشارات إدارة المشاريع الرقمية

نقدّم خدمات متكاملة لإدارة المشاريع الرقمية تهدف إلى تحويل الأفكار الرقمية إلى حلول ناجحة وفعّالة.

تشمل استشاراتنا تخطيط المشاريع، جدولة الموارد والتكاليف، إدارة فرق التطوير، مراقبة الجودة، وإدارة المخاطر، مع التركيز على التسليم في الوقت المحدد وضمن الميزانية.
نعتمد على منهجيات حديثة ومرنة مثل Agile وScrum وKanban أو الأساليب الهجينة، لضمان الكفاءة والجودة في جميع مراحل المشروع، من الفكرة وحتى التنفيذ النهائي.

خدماتنا تضمن توصيل التطبيقات والمنصات والأنظمة الرقمية بأعلى مستوى من الاحترافية، مع الحفاظ على تواصل فعّال مع جميع أصحاب المصلحة، مما يعزز فرص النجاح وتحقيق العائد الاستثماري المرجو.

المستندات المطلوبة

نطاق المشروع وأهدافه.
قائمة الفريق وأصحاب المصلحة.
الميزانية والجدول الزمني المقترح.

ما تتضمنه الخدمة

ضمان نجاح مشاريعك الرقمية.
تجنب التأخير والتجاوز المالي.
ضمان جودة المنتج النهائي.

خطوات تنفيذ الخدمة

1
وضع الخطة الأساسية للمشروع وتحديد المسارات الأولية.
2
جدولة الموارد البشرية والتقنية وتحديد التكاليف والميزانية.
3
اختيار وتطبيق المنهجية المناسبة للعمل سواء Agile أو Scrum أو Kanban أو النظام الهجين.
4
الإشراف المباشر على فرق التطوير وتوجيه سير العمل.
5
تنفيذ إجراءات ضمان الجودة للتأكد من مطابقة المخرجات للمعايير المطلوبة.
6
متابعة نطاق المشروع والتعامل الاستباقي مع المخاطر المحتملة.
7
التسليم التدريجي للمراحل والمنتجات الرقمية مع ضمان التواصل مع أصحاب المصلحة.

فوائد الخدمة

استخدام منهجيات مرنة (Agile، Scrum ،Kanban).
أدوات متابعة ومؤشرات أداء.
تدريب الفرق على أفضل الممارسات.